Тренинг "Оценка и развитие персонала"
19 апреля 2019 (пт), 10:00 18:00

Место проведения
Санкт-Петербург, Адрес:г. Санкт-Петербург, метро Маяковская, Невский, д. 78

Добавить в Google Calendar * Добавить в календарь (.ics)

* Чтобы добавить событие в календарь, Вы должны быть авторизованы в системе Google Calendar.

19 апреля 2019 (Пятница), 10:00 (через 24 дня)

Тренинг "Оценка и развитие персонала"

Программа тренинга позволяет участникам познакомиться с разнообразными методами оценки и развития персонала, которые применяются в компаниях при приеме кандидатов на работу, аттестации сотрудников, разработке кадровой политики, системы управления и мотивации. От эффективности оценки персонала зависит правильность принимаемых кадровых решений. Участникам тренинга предлагаются рекомендации и конкретные методы, при помощи которых можно получить достоверную информацию о сотрудниках и повысить точность прогноза их профессиональной успешности. Будет предложен практический материал от тренера-практика «Газпром» и отработка навыка эффективной оценки и развития кандидата на рабочем месте. На тренинге Вы получите всю информацию + практический материал (бланки,формы,меню),которые предоставляются в электронном виде.

Цели тренинга:
Освоение методов оценки персонала

Задачи:
Провести анализ барьеров и проблемных зон в системе оценки персонала и познакомить со способами  их устранения
Познакомить с разнообразными  методами оценки персонала
Организовать профессиональное общение и обмен опытом между тренером и участниками  тренинга
Передать  инструменты  оценки (тесты, анкеты, списки вопросов для интервью)  

В программе тренинга:

1. Система управления персоналом и оценка персонала

2. Виды компетенций
- Прием кандидатов
- Адаптация новых сотрудников
- Обучение
- Аттестация сотрудников и принятие кадровых решений
- Формирование резерва
- Корпоративные, личные и профессиональные компетенции
- Методы составления Моделей компетенций (экспертная оценка, анкетирование, наблюдение, "мозговой штурм")

3. Методы оценки персонала

4. Составление заключения
- Экспресс-диагностика
- Собеседование
- Анкетирование
- Экспертная оценка
- Психологическое тестирование
- Наблюдение
- Барьерометрия
- Ассессмент — Центр
- Метод 360 градусов
- Оценка результатов работы
- SWOT-анализ при построении оценки сотрудника
- Заключение на кандидата
- Оценочный лист на сотрудника
- Рекомендации по кадровым решениям
- Составление индивидуального плана развития

Методика обучения и формы работы на тренинге:
Интерактивные мини-лекции, ролевые и ситуативные игры, дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка. Участники ведут записи в ходе тренинга, а также получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем, как справочные пособия.

Продолжительность тренинга:
8 часов

Есть вопросы? Спросите у организатора события.

Рекомендованные события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше