"Личная эффективность руководителя "
27 марта 2019 (ср), 10:00 28 марта 2019 (чт), 18:00

Место проведения
Санкт-Петербург, г Санкт-Петербург, Невский проспект, д.78 (3 мин от метро Маяковская). Всем участникам высылается подробная схема проезда на тренинг. Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Добавить в Google Calendar * Добавить в календарь (.ics)

* Чтобы добавить событие в календарь, Вы должны быть авторизованы в системе Google Calendar.

27 марта 2019 (Среда), 10:00 (завтра в 10:00)

"Личная эффективность руководителя "

Быть руководителем — это не только определенный статус, но и обязанности. Высока ли Ваша личная эффективность? Умеете ли вы ставить задачи перед коллективом и мотивировать подчиненных на их добросовестное выполнение? Удается ли вам справедливо оценивать и развивать коллектив? Как узнать уровень своих собственных компетенций и начать работу над собой?

Целевая аудитория:
тренинг рассчитан на специалистов кадрового резерва, менеджеров высшего и среднего звена, владельцев бизнеса.

В программе:
Стандартный управленческий цикл:
- постановка цели, 
- планирование,
- организация,
- мотивация и контроль.

Инструменты целеполагания и планирования:
- технология  SMART,
- диаграмма Гантта,
- матрица Столыпина,
- расстановка точек контроля.

Оперативный тайм-менеджмент в  управлении:
- способы продуктивного распределения рабочего времени,
- расстановка приоритетов с помощью ABC -анализа,
- выявление и ликвидация «похитителей» времени.

Система организации работы сотрудников. Способы постановки задач:
- по шагам,
- по цели и по проблеме;
- выбор адекватного способа.

Делегирование полномочий и ответственности:
- алгоритм и барьеры.

Ситуационное управление:
- типы руководителей и стили лидерства.
- На что следует обращать внимание при выборе стиля управления?

Построение системы материальной и нематериальной мотивации работников в компании:
- технологии и принципы.
- За что платить сотрудникам?
- Как ввести KPI для разных должностей.
- Способы нематериального воздействия на сотрудников.

Оптимальный контроль:
- виды, формы и особенности.
- Эффективная обратная связь, как метод коррекции работы.

Личное влияние руководителя:
- правила воздействия и распознавания манипуляций.

Продолжительность:  2 дня с 10:00 до 18:00  
27-28 марта (ср-чт) 2019 года или в любое удобное для вас время в корпоративном формате

Методы работы: 
Для достижения эффективных результатов в управленческой деятельности участникам будут предложены навыки, которые отрабатываются в процессе групповой работы, в деловых играх и дискуссиях.

Информация взята с сайта golden-pegas.ru

Есть вопросы? Спросите у организатора события.

Рекомендованные события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше