Тренинг «Управление другими: как стать успешным руководителем. Вы или Вас? Как управлять в кризис?»
17 апреля 2019 (ср), 10:00 18 апреля 2019 (чт), 18:00

Место проведения
Санкт-Петербург, г. Санкт-Петербург, Невский проспект, д.78 (3 мин от метро Маяковская). Всем участникам высылается подробная схема проезда на тренинг. Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Добавить в Google Calendar * Добавить в календарь (.ics)

* Чтобы добавить событие в календарь, Вы должны быть авторизованы в системе Google Calendar.

17 апреля 2019 (Среда), 10:00 (через 22 дня)

Тренинг «Управление другими: как стать успешным руководителем. Вы или Вас? Как управлять в кризис?»

Тренинг дает четкие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчиненных, знакомит участников с методами делегирования ответственности и способами урегулирования конфликтов, помогает выработать позитивный, вдохновляющий имидж. А также тренинг о том, как организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своем месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и производительностью.

Тренинг рассчитан на специалистов кадрового резерва, менеджеров высшего и среднего звена, собственников бизнеса.

В программе:

  • Стандартный управленческий цикл: постановка цели,  планирование и организация выполнения работы, мотивация и контроль.
     
  • Целеполагание и планирование: формат постановки целей SMART, правила и инструменты планирования  и расстановок точек контроля.
     
  • Оперативный тайм-менеджмент в  управлении сотрудниками: как научить правильно распределять рабочее время, расставить приоритеты с помощью ABC -анализа, избавиться от основных «похитителей» времени и «прерывателей».
     
  • Как организовать работу: способы постановки задач перед сотрудниками по шагам, по цели и по проблеме,  выбор наиболее адекватного способа.
     
  •  Делегирование полномочий и ответственности: а всю ли работу всегда надо делать самому?
     
  • Алгоритм и барьеры делегирования.
     
  • Ситуационное управление: типы руководителей и стили лидерства.
     
  • Как выбрать и использовать оптимальный лидерский стиль в зависимости от ситуации и уровня компетентности и мотивации подчинённых.
     
  • Принципы построения системы материальной мотивации в компании: за что же платить работникам?
     
  • Как ввести KPI для разных должностей.
     
  • Нематериальная мотивация персонала: как сделать так, чтобы люди хотели работать, не повышая оплату труда: практическое применение теорий мотивации в работе руководителя.
     
  • Контроль как часть управленческого цикла.
     
  • Виды контроля, формы контроля, особенности применения в реальной управленческой практике.
     
  • Как корректировать работу сотрудника: способ эффективной обратной связи.
     
  • Личное влияние руководителя на подчиненных: как влиять и, в то же время, как распознать и не попадаться на уловки работника-манипулятора.

Методы и формы работы:
Мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Дата тренинга:  
17-18 апреля (ср-чт) 2019 года или в любое удобное для вас время в корпоративном формате.
Два дня с 10.00 до 18.00.
 

Стоимость участия в тренинге составляет 17500 рублей 

Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит:

  • авторский методический материал,
  • кофе-паузы,
  • гарантии компании — если вам не понравится наш тренинг,то мы вернём вам деньги,
  • cертификат о прохождении обучения.


Место проведения:

г. Санкт-Петербург, Невский проспект, д.78 (3 мин от метро Маяковская). 
Всем участникам высылается подробная схема проезда на тренинг.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

ВАЖНО:

1. Тренинг ведёт:
Эксперт и практик в области управления и мотивации персонала, профессиональный бизнес-тренер и консультант, а также практикующий психолог с многолетним (более 20 лет) опытом индивидуальной и групповой работы.
Магистр психологии. Имеет 6 высших образований. Получил МВА в Британском Университете. Автор известной книги «Дебиторика:возврат,управление,факторинг», автор статей и ведущий рубрик в ряде журналов, таких как «Реклама предприятия», «Генеральный директор», «Консультант».  О Михаиле Хромове и его методах работы писали в таких журналах, как «Forbes» и «Предприниматель Петербурга».

2. В группе не более 15 человек. Что дает возможность разбирать все примеры из вашей практики!      

 Информация взята с сайта 
http://golden-pegas.ru/treningi/biz...

Записаться на мероприятия Вы можете:

  • по телефону: 8(812)309-07-09; 8(952)350-41-81;
  • по адресу: info@golden-pegas.ru
Есть вопросы? Спросите у организатора события.

Рекомендованные события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше