Целевая аудитория: собственники, руководители компаний, коммерческие директора, топ-менеджеры, руководители высшего и среднего звена, руководители отделов оптовых и розничных продаж.

Цели тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления

Форма проведения тренинга:

Программа проводится в форме активного тренинга, краткое ознакомление с существующими теориями по каждой из тем курса, углубляемое, индивидуализируемое и закрепляемое многочисленными практическими упражнениями и ролевыми играми.

Каждый участник тренинга получает:

• Концентрированный материал по всем ключевым компетенциям руководителя. 
• Инструменты наиболее эффективного управления коллективом для достижения поставленных целей и задач. 
• Наиболее простые и результативные методики для развития отдела продаж и компании, которые можно реализовать сразу же после тренинга.
• Лучшее понимание своих внутренних ресурсов для развития системного подхода к управлению коллективом.
• Работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически без увеличения оплаты труда.
• Эффективные практики управления различных успешных компаний.

Содержание тренинга:

1. Ответственность и личная эффективность руководителя

• Управление исполнением: контур управления
• Принятие решений
• Управление временем руководителя
• Факторы, влияющие на результат работы коммерческой организации
• Ответственность руководителя за групповой результат
• Ваши продавцы работают на Компанию, на Вас или на самих себя?

2. Планирование и личная эффективность

• Цикл управления исполнением
• Планирование и перспективное мышление
• Постановка целей
• Иерархия целей

3. Лидер или администратор: баланс качеств руководителя

• Лидерство руководителя
• Стили лидерства
• Ситуационное лидерство
• Делегирование
• Эффективный контроль
• Стандарты качества работы в активных продажах

4. Материальная и нематериальная мотивация

• Финансовая и нефинансовая мотивация
• Индивидуальный подход к мотивации
• Особенности мотивации продавцов

5. Прикладные методы работы с сотрудниками

• Оценка персонала
• Развитие подчиненных
• Управление «звездами» и «незаменимыми» сотрудниками
• Отбор и адаптация новых продавцов
• Наставничество (коучинг) Сплочение команды
• Корпоративная культура Компании

6. Навыки коммуникации руководителя

• Обратная связь подчиненным
• Проведение эффективных собраний и совещаний
• Управление конфликтами в группе

Продолжительность:  23-24 июня (ср-чт) 2021 года - 2 дня (по 8 часов) или в корпоративном формате в любое удобное вам время.

Стоимость: 17 500 рублей
В стоимость обучения входит:

1. Авторский методический материал.
2. Кофе-паузы.
3. Сертификат о прохождении обучения.
    

ВАЖНО:
Тренинг ведет: 

Столыпин Никита Леонидович, организационный консультант, бизнес-тренер, практик, предприниматель. Опыт руководящей работы 10 лет. Основная сфера деятельности: обучение руководителей различного уровня: линейного, среднего, топ-уровня, управление продажами, управление проектами, создание бизнеса с нуля и управление им. Благодаря широкому практическому опыту и хорошей теоретической подготовке (образование как российское, так и немецкое) его программы имеют прикладную направленность, позволяя слушателям применять готовые, проверенные решения в ежедневной работе.

Отзывы о тренинге и тренере:
"Тренинг по данной тематике был выбран, т.к. накопились вопросы по управлению отделом продаж (мотивация сотрудников, делегирование, контроль). В тренингах участвую регулярно, они помогают осмыслить и систематизировать опыт, дают новые знания, заставляют думать и помогают профессионально развиваться. В работе Никиты Столыина особо стоит отметить профессионализм, доброжелательность и корректность в сочетании с умением донести информацию до участников. В начале тренинга Никита выяснил ожидания и потребности аудитории, уровень подготовки, произвел коррекцию тематики и согласовал с участниками приоритеты. Потом была динамичная работа с группой, минимум теории, только практические вопросы. Полученная информация сразу закреплялась в ситуативной игре.  Тренинг полностью соответствовал поставленным целям и задачам, был удачно скомпанован по структуре, оптимально сочетал теорию и практику",- заместитель генерального директора Жаглин В.В., ЗАО "Воронежский комбинат строительных материалов" 

"У Никиты большой багаж знаний, достаточный опыт. Тренинг актуальный даже для людей со значительным опытом",- коммерческий директор Чернышов Дмитрий, ООО "Евроинструмент"

"Позитив! Специалист! Приятное общение! Организация тренинга супер!"- генеральный директор Завьялов Олег Викторович,  "Парабола Групп"

"Подачу материала организовал хорошо. Тренер работал активно, доносил информацию четко, вовлекал в дискуссии и ролевые игры. Организация тренинга хорошая!"- Богатченко Павел Викторович, ООО "Феско Интегрированный Транспорт"

"Научилась чему-то новому (как правильно поступать в той или иной ситуации), правильно расставлять приоритеты. Тренер очень умный, интересный, легко объясняет и понимает тебя",- Федорова Светлана Владимировна

"Получила массу новой информации по эффективному планированию и управлению сотрудников. Тренер профессиональный, веселый и приятный в общении человек",- Семочкина С. В. 

"Тренинг дал мне дополнительные навыки в постановке цели по SMART. Я научился точнее выявлять способы мотивации сотрудников и эффективнее распределять рабочее время",- Козлов Денис Александрович

"Получила новые знания, которые  в дальнейшем постараюсь превратить в новые навыки и умения по менеджменту",- Сыркова Анастасия Валентиновна

Информация взята с сайта http://golden-pegas.ru/treningi/ruk...