Целевая аудитория: собственники, руководители компаний, коммерческие директора, топ-менеджеры, руководители высшего и среднего звена, руководители отделов оптовых и розничных продаж.

Цели тренинга: формирование участниками практических навыков эффективного управления

Форма проведения тренинга:

Программа проводится в форме активного тренинга, краткое ознакомление с существующими теориями по каждой из тем курса, углубляемое, индивидуализируемое и закрепляемое многочисленными практическими упражнениями и ролевыми играми.

Каждый участник тренинга получает:

• Концентрированный материал по всем ключевым компетенциям руководителя. 
• Инструменты наиболее эффективного управления коллективом для достижения поставленных целей и задач. 
• Наиболее простые и результативные методики для развития отдела продаж и компании, которые можно реализовать сразу же после тренинга.
• Лучшее понимание своих внутренних ресурсов для развития системного подхода к управлению коллективом.
• Работающие инструменты нематериальной мотивации, призванные повысить эффективность работы практически без увеличения оплаты труда.
• Эффективные практики управления различных успешных компаний.

Содержание тренинга:

1. Ответственность и личная эффективность руководителя

• Управление исполнением: контур управления
• Принятие решений
• Управление временем руководителя
• Факторы, влияющие на результат работы коммерческой организации
• Ответственность руководителя за групповой результат
• Ваши продавцы работают на Компанию, на Вас или на самих себя?

2. Планирование и личная эффективность

• Цикл управления исполнением
• Планирование и перспективное мышление
• Постановка целей
• Иерархия целей

3. Лидер или администратор: баланс качеств руководителя

• Лидерство руководителя
• Стили лидерства
• Ситуационное лидерство
• Делегирование
• Эффективный контроль
• Стандарты качества работы в активных продажах

4. Материальная и нематериальная мотивация

• Финансовая и нефинансовая мотивация
• Индивидуальный подход к мотивации
• Особенности мотивации продавцов

5. Прикладные методы работы с сотрудниками

• Оценка персонала
• Развитие подчиненных
• Управление «звездами» и «незаменимыми» сотрудниками
• Отбор и адаптация новых продавцов
• Наставничество (коучинг) Сплочение команды
• Корпоративная культура Компании

6. Навыки коммуникации руководителя

• Обратная связь подчиненным
• Проведение эффективных собраний и совещаний
• Управление конфликтами в группе

Продолжительность:  24-25 ноября (ср-чт) 2021 года - 2 дня (по 8 часов) или в корпоративном формате в любое удобное вам время.

Стоимость: 17 500 рублей
В стоимость обучения входит:

1. Авторский методический материал.
2. Кофе-паузы.
3. Сертификат о прохождении обучения

Информация взята с сайта http://golden-pegas.ru/treningi/ruk...