Тренинг «Управление другими: как стать успешным руководителем. Вы или Вас? Личная эффективность руководителя"»

Тренинг дает четкие алгоритмы действий по развитию мотивации и лояльности у подчиненных, знакомит участников с методами делегирования ответственности и способами урегулирования конфликтов, помогает выработать позитивный, вдохновляющий имидж. А также тренинг о том, как организовать людей и работу, чтобы каждый оказался на своем месте и мог трудиться с максимальной эффективностью и производительностью.

Бизнес 18+

Тренинг рассчитан на специалистов кадрового резерва, менеджеров высшего и среднего звена, собственников бизнеса.

В программе:

  • Стандартный управленческий цикл: постановка цели,  планирование и организация выполнения работы, мотивация и контроль.
     
  • Целеполагание и планирование: формат постановки целей SMART, правила и инструменты планирования  и расстановок точек контроля.
     
  • Оперативный тайм-менеджмент в  управлении сотрудниками: как научить правильно распределять рабочее время, расставить приоритеты с помощью ABC -анализа, избавиться от основных «похитителей» времени и «прерывателей».
     
  • Как организовать работу: способы постановки задач перед сотрудниками по шагам, по цели и по проблеме,  выбор наиболее адекватного способа.
     
  •  Делегирование полномочий и ответственности: а всю ли работу всегда надо делать самому?
     
  • Алгоритм и барьеры делегирования.
     
  • Ситуационное управление: типы руководителей и стили лидерства.
     
  • Как выбрать и использовать оптимальный лидерский стиль в зависимости от ситуации и уровня компетентности и мотивации подчинённых.
     
  • Принципы построения системы материальной мотивации в компании: за что же платить работникам?
     
  • Как ввести KPI для разных должностей.
     
  • Нематериальная мотивация персонала: как сделать так, чтобы люди хотели работать, не повышая оплату труда: практическое применение теорий мотивации в работе руководителя.
     
  • Контроль как часть управленческого цикла.
     
  • Виды контроля, формы контроля, особенности применения в реальной управленческой практике.
     
  • Как корректировать работу сотрудника: способ эффективной обратной связи.
     
  • Личное влияние руководителя на подчиненных: как влиять и, в то же время, как распознать и не попадаться на уловки работника-манипулятора.

Методы и формы работы:
Мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Дата тренинга:  
17-18 марта (ср-чт) 2021 года или в любое удобное для вас время в корпоративном формате.
Два дня с 10.00 до 18.00.

 

Стоимость участия в тренинге составляет 17500 рублей 

Скидки: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.

В стоимость обучения входит:

  • авторский методический материал,
  • кофе-паузы,
  • гарантии компании — если вам не понравится наш тренинг,то мы вернём вам деньги,
  • cертификат о прохождении обучения.


Место проведения:

г. Санкт-Петербург, Невский проспект, д.78 (3 мин от метро Маяковская). 
Всем участникам высылается подробная схема проезда на тренинг.
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

ВАЖНО:

1. Тренинг ведёт:
Эксперт и практик в области управления и мотивации персонала, профессиональный бизнес-тренер и консультант, а также практикующий психолог с многолетним (более 20 лет) опытом индивидуальной и групповой работы.
Магистр психологии. Имеет 6 высших образований. Получил МВА в Британском Университете. Автор известной книги «Дебиторика:возврат,управление,факторинг», автор статей и ведущий рубрик в ряде журналов, таких как «Реклама предприятия», «Генеральный директор», «Консультант».  О Михаиле Хромове и его методах работы писали в таких журналах, как «Forbes» и «Предприниматель Петербурга».


2. В группе не более 15 человек. Что дает возможность разбирать все примеры из вашей практики!      

 Информация взята с сайта 
http://golden-pegas.ru/treningi/biz...

Записаться на мероприятия Вы можете:

  • по телефону: 8(812)309-07-09; 8(952)350-41-81;
  • по адресу: info@golden-pegas.ru

Поделиться:

1107 дней назад
17 марта 10:00 — 18 марта 2021 18:00

Санкт-Петербург
г. Санкт-Петербург, Невский проспект, д.78 (3 мин от метро Маяковская). Всем участникам высылается подробная схема проезда на тренинг. Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить или вернуть

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет или сделать возврат организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов