Эффективный руководитель как заманчиво — дал распоряжение, сиди и жди, когда все будет сделано, властвуй, хвали или карай. Не надо приходить вовремя, сидеть до конца рабочего дня, бегать по клиентам или писать нудные отчеты… Все так просто. Ан нет! Вопрос: «Как быть эффективным руководителем?» не имеет однозначных ответов, и в нем нет простых алгоритмов. Целый комплекс умений, знаний, привычек и внутренних установок формирует личность хорошего руководителя, способного видеть ситуацию с «высоты птичьего полета» и при этом одновременно как бы находиться рядом с подчиненными в гуще событий и текущих дел. Легкость, с которой лучшие руководители управляют коллективом, это ежедневный труд над собой вчерашним и мудрость в принятии решений.
Программа тренинга Эффективный руководитель позволяет участникам
- в активной творческой атмосфере исследовать собственные ресурсы и навыки лидера и руководителя,
- найти пути совершенствования
- решить сложные вопросы самоорганизации, эффективности, и управления людьми и ресурсами.
Цель тренинга:
Создать свой план и увидеть четкий путь развития личной и профессиональной эффективности.
Задачи:
Исследовать свою потребность и сферы в самоактуализации.
Найти внутренние ресурсы для увлеченной работы и эффективной деятельности.
Осознать особенности и направленность локус контроля, а так же личных стратегий в постановку и реализации личных и профессиональных целей.
Повысить способность к росту и накоплению конструктивного опыта;
Научиться эффективно справляться с неудачами и ошибками.
Развить свою обучаемость и стремление к cамосовершенствованию.
Закрепить навыки самоменеджмента и саморегуляции в стрессе.
Оценить значение бизнес этикета и делового имиджа, и выделить свой уникальный стиль.
Результат обучения:
Расширят свои представления о постановке целей и путях к их достижению.
Повысят качество своей жизни и профессиональной деятельности.
Улучшат свое психоэмоциональное состояние и увидят новые горизонты роста.
Осознают свой стиль лидерства и влияния и расширят диапазон возможностей.
В программе тренинга:
1. Профессиональная и личная эффективность
Уровни развития организационного мышления. Путь от рядового специалиста к руководителю
Индивидуальная стратегия личностного и профессионального роста
Корпоративные и организационные требования к профессиональному руководителю
Кризисы в профессиональной жизни.
Личностные компетенции: успешность, предприимчивость, коммуникации, лидерство
2. Управление собой и своими ресурсами
Ключевые навыки высокоэффективных людей (С. Кови)
Анализ и принятие решений
Изменения. Реакция на неудачу.
Самооценка что это такое и как она живет в изменениях.
Маркеры социальной успешности
3. Коммуникации и влияние. Ассертивное поведение.
Стратегии разрешения конфликтов
Влияние и противодействие влиянию
Немного о публичных выступлениях и том как их проводить
4. Лидерство и руководство. Стили лидерства.
Харизма и эмоциональная компетентность
Управление командой.
Структура ролей в команде.
Постановка целей и командное взаимодействие
Деловой этикет.
Имидж и стиль как инструмент влияния. Управление без слов.
Методика обучения и формы работы на тренинге:
Интерактивные мини-лекции, презентации, творческие задания, дискуссии, работа в малых группах, упражнения, индивидуальные задания, обмен опытом, обратная связь от тренера и других участников.
Участники получают комплект раздаточных материалов, которые могут быть использованы в дальнейшем, как справочные пособия.
Дата тренинга: 27-28 марта (сб-вс) 2021 года или в любое удобное время в корпоративном формате.
с 10:00 до 18:00
Продолжительность тренинга: два дня по 8 часов.
Внутри каждого занятия 1 перерыв на обед (60 минут) и 2 кофе-брейка по 15 минут.
Подробнее ознакомиться с программой можно здесь http://golden-pegas.ru/treningi/biz...